?????????? 7月9日下午2:30，公司2019年一、二季度考核溝通會(huì)順利召開(kāi)，會(huì)議就博宏建設(shè)上半年考核工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行了分析和交流，并就下半年工作思路進(jìn)行進(jìn)一步明確。漢陽(yáng)市政集團(tuán)公司黨委班子、各科室負(fù)責(zé)人、博宏建設(shè)支部班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人共計(jì)40余人參加了此次會(huì)議。

??? 集團(tuán)公司各分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人分別對(duì)博宏建設(shè)一、二季度工作考核情況進(jìn)行了匯報(bào)總結(jié)，在表?yè)P(yáng)成績(jī)的同時(shí)，明確指出了存在的問(wèn)題，并提出了切實(shí)可行的整改建議。博宏建設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人就公司制度和管理上存在的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)答復(fù)和認(rèn)真反思，并就外地市場(chǎng)的開(kāi)拓、技術(shù)體系的構(gòu)建、招采工作的開(kāi)展、ppp項(xiàng)目融資等重點(diǎn)問(wèn)題做出計(jì)劃和安排。博宏建設(shè)總工程師何新從幾十年在建筑行業(yè)工作的經(jīng)歷出發(fā)，著重對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，他指出：在企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)階段，要十分關(guān)注安全問(wèn)題，將安全生產(chǎn)作為企業(yè)的生命線(xiàn)，確保安全、穩(wěn)步發(fā)展才能尋求機(jī)會(huì)、擴(kuò)大規(guī)模，最終塑造品牌。

??? 接下來(lái)，博宏建設(shè)董事長(zhǎng)錢(qián)濤對(duì)一、二季度工作情況和下半年工作思路進(jìn)行了匯報(bào)，并就公司未來(lái)發(fā)展提出了三點(diǎn)要求：一是堅(jiān)決杜絕重大質(zhì)量安全事故發(fā)生，確保企業(yè)平安發(fā)展；二是堅(jiān)持黨建工作為引領(lǐng)，切實(shí)落實(shí)黨領(lǐng)一切的指導(dǎo)思想，逐步完善各項(xiàng)制度，規(guī)范各項(xiàng)程序，確保企業(yè)健康發(fā)展；三是保質(zhì)保量完成年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高效發(fā)展。他指出，雖然企業(yè)發(fā)展的不同階段對(duì)以上三個(gè)方面?zhèn)戎赜兴煌?，但作為特?jí)房建企業(yè)，我們要高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)定位,朝著高效發(fā)展的方向不斷努力。

??? 隨后，博宏建設(shè)各位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與集團(tuán)公司各部門(mén)就現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)等具體問(wèn)題進(jìn)行了交流，并提出了工作上的困惑，漢陽(yáng)市政集團(tuán)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)悌文和各部門(mén)負(fù)責(zé)人一一給予了解答。

??? 漢陽(yáng)市政建設(shè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)嚴(yán)悌文對(duì)博宏建設(shè)上半年的發(fā)展成績(jī)表示認(rèn)可，也對(duì)職工的辛苦程度給予了理解。他表示，未來(lái)房建市場(chǎng)發(fā)展的空間很大、機(jī)會(huì)很多，博宏建設(shè)要借助房建特級(jí)這個(gè)寬廣的平臺(tái)，打開(kāi)眼界、創(chuàng)新思維，不拘一格引進(jìn)人才、吸納資源，逐步與市場(chǎng)接軌，朝著規(guī)?；?、精細(xì)化、品牌化方向不斷努力，在轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，要特別注意從員工入手，防范風(fēng)險(xiǎn)，通過(guò)合理的薪酬和及時(shí)的思想引導(dǎo)留住人才、培養(yǎng)人才，確保各項(xiàng)工作要求的有效落實(shí)。

文圖/劉潔