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張巍:生命不息“折騰”不止
來源:原創(chuàng)文章 作者:本站編輯 發(fā)布時間:2022-03-12 16:45:05 瀏覽人次:1540

 

他是目前博宏建設(shè)“轉(zhuǎn)行”最成功的一個,也是最愛“折騰”的一個。

今天,一起來看看博宏建設(shè)墨水湖第二小學項目施工員張巍不平凡的人生履歷。

散兵游勇走向正規(guī)軍

熟悉張巍的人都知道他是個愛“折騰”的人,他在大學學的是生物科學與制藥專業(yè),動手能力較強,空余時間就愛拆裝自行車,并在學校后街開了個小店,滿足個人愛好的同時賺點零花錢。

2015年,他正式畢業(yè)進入一家藥廠,也算專業(yè)對口,別看他是學制藥的,卻對機械拆裝展現(xiàn)出了一定的興趣,給他一個藥物生產(chǎn)方式,他能研究規(guī)劃出廠房設(shè)置,在藥廠也沒少做實驗。碰巧那兩年制藥行業(yè)不景氣,為了避免與愛人同在一個專業(yè)“干瞪眼”,他“折騰”跳了出來,轉(zhuǎn)行進入建筑業(yè)。

沒有專業(yè)經(jīng)驗,憑借他的天賦還差點火候,2016年底,如同當年考研成功一樣,他背水一戰(zhàn)一次性通過二級建造考試,并開始摸索著做防水分包,也算正式與建筑業(yè)打了個照面。

不料,做防水被朋友坑慘了,出路在哪里?那時候,他買的房子才交付,于是靈機一動想到該小區(qū)可能有裝修需求,說干就干,他在小區(qū)旁開了一家裝修公司。小公司沒有客源,他就在自己住的小區(qū)上門一家一家敲門發(fā)傳單,客戶看他本人也住這個小區(qū),便放下了警惕,他上手接了二十幾家單子,開始了創(chuàng)業(yè)之路。

做家裝不比別的,扯皮拉筋的事特別多,各個客戶需求不一樣,他雖是個小老板,親自上陣的時候可不少,經(jīng)常半夜趕工或返修,有時找不到愿意上門的小工師傅,他還學會了刮膩子、刮涂料、貼磚等技術(shù)活,也正是這些經(jīng)歷促使了張巍注定與建筑行業(yè)結(jié)緣。

“興許我這輩子不該干制藥,適合干建筑”,這個想法在張巍心中萌發(fā)了,如何從散兵游勇走向正規(guī)軍?2018年,他與博宏建設(shè)的故事開始了。

“老本行”中糾錯

他接觸的第一個項目是四新中學,他去的時候該項目主體建筑已經(jīng)完工了,他主要負責裝修部分,相當于干回“老本行”。但干工裝和干家裝畢竟不一樣,他過去的經(jīng)驗幫助他快速入門。

做了幾個月后,他被調(diào)到國博一小,從測量放線做起,此前他接觸的家裝項目同工裝項目有所不同,工裝項目對材料要求高、要求規(guī)范細致、按圖施工,每一個點位都會影響后期工期。他快速熟悉設(shè)計圖紙,經(jīng)?,F(xiàn)場勘測 ,有時為確定一個點位要跑好幾遍,要制定測試方案。

在這期間,他也犯過錯,一個柱的位置有偏差導致一樓和地下室錯層了5公分,好在被及時指正了,從那以后,他意識到在工地必須以百分百嚴謹?shù)膽B(tài)度認真對待,不能只憑經(jīng)驗走路。

2019年8月,他被調(diào)到墨水湖第二小學,統(tǒng)籌安排墨水湖二小的質(zhì)量技術(shù)、生產(chǎn)進度、安全文明、合同成本,一體管理,按評獎要求高標準高質(zhì)量施工,合理安排施工順序。他坦言,這是他參與度最完整的一個項目,從前期進場、后期裝修、交付及評獎維修都見證了。2021年4月,參建項目國博一小還獲得了“黃鶴杯”獎項(黃鶴獎是武漢市工程質(zhì)量行業(yè)最高榮譽),他全程參與了獎項申報。

“安全管理是在給進度踩剎車”,這是張巍常掛在嘴邊的一句話,該項目旗下要對接的分包方較多,人員管理冗雜,為確保項目質(zhì)量,張巍“以心換心”與分包方真誠交流,及時溝通了解對方訴求,碰上需要趕工的時候,他自己和師傅們一起上手。

張巍坦言,在博宏建設(shè)幾個項目部都呆過,深切感受到了項目文化的重要性,“凡是有交代、件件有著落、事事有回音”,他所在的團隊大都恪守這一準則。在實際工作中,態(tài)度往往比能力更重要。

往細了講,他所在的項目領(lǐng)導對他們的要求是:群消息務(wù)必回復,工作進度心中實時有數(shù),不能完成的事及時挑明并說明原因。這些要求看起來常見,實際上真正做到后對工作很有裨益。

在項目獎項申報期間,張巍也系統(tǒng)的進行了自我學習提升,吃透項目的特色與申報規(guī)則,對申報材料字句斟酌,遵循工程和評獎的嚴謹性。相比干工地,這個活兒更細致,承擔的心理壓力更大。

相互成就彼此溫暖

2021年8月,受武漢疫情持續(xù)影響,博宏建設(shè)接到了負責隔離點改造的硬任務(wù),這樣的危急時刻,張巍主動站出來要求接過這一任務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,他參與了米糧維也納酒店三區(qū)兩通道防疫項目等6個酒店改造隔離點項目,以及向陽庭院、新力琥珀園等4個居民小區(qū)緊急封閉項目。

防疫隔離點改造都有著共同的特征:時間緊、任務(wù)重、不講條件不計成本,短時間內(nèi)必須找到合適的人員到場就位,接到通知到開工完成需要24h連續(xù)進行,否則就會影響街道防疫的部署。張巍清楚回憶道,一邊是疑似人員進入酒店隔離,一邊他和團隊正熱火朝天做事,兩方能相望,且正碰到夏天,防護服穿一會兒就汗流浹背,裹在身上施展不開。有一次加班到凌晨3點,他實在太困了,隨便找了塊木板子躺下。此外,他還背負著找備用物資、找街道辦驗收隔離點、對接相關(guān)流程等壓力。

“說實話,當時心里也打鼓,要是自己感染了怎么辦?一大家子的生計怎么辦?”張巍心里也有過猶豫忐忑,最終那一股藏在心底的使命感占了上風,他堅持做完了所有隔離點改造,包括值守密接小區(qū)及樓棟封閉。

張巍提到過人生中最艱難的一段時光,2019年5月初,他母親被醫(yī)院確診了膠質(zhì)瘤,做了第一次開顱手術(shù),五月底碰上他女兒出生。那段時間他身心俱疲,公司了解到相關(guān)情況后,他所在的項目領(lǐng)導幫助他申請了一個月的陪護假,項目其他同事紛紛主動提出幫他分擔現(xiàn)有工作。

一邊要照顧剛動完手術(shù)的老母親,一邊他要準備一級建造考試。趁著母親睡著的時間,他在走廊上看題練習,逼迫自己打起十二分精神,最終取得了良好成績。

“在我人生最難熬的日子,感受到了博宏建設(shè)團隊贈予的溫暖,這股關(guān)懷讓我充滿了力量,而后更加堅信自己的選擇沒有錯”,張巍談到,2020年5月初,母親做了第二次手術(shù),公司領(lǐng)導給他安排到墨水湖第二小學項目部,工作量比以前自建項目一線施工輕松,讓他有充足的時間兼顧家庭。

有一點可以肯定,他當時義無反顧的參與抗疫隔離點改造,守護著博宏建設(shè)和團隊,等到他需要幫助的時候,企業(yè)更會不吝余力伸出援手。

而今,他的工作與生活都走向了正規(guī),被評為公司“優(yōu)秀員工”,能力也得到了普遍認可。不會忘記,曾經(jīng)那段歲月里,愛折騰的他、溫暖的人和故事。

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