2月25日，博宏建設(shè)集團第五屆第三次職工代表大會在公司31樓大會議室召開。漢陽市政集團黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席冷雪出席會議并作指導(dǎo)講話，博宏建設(shè)集團黨委班子及職工代表共計51人參加了此次會議。

No.1工作報告

黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄒勇做報告

●2022年度行政工作報告：

會上，黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄒勇以《風(fēng)帆正懸立潮頭，逆流而上啟新程》為題作2022年度行政工作報告。他表示，2022年公司積極應(yīng)對新形勢，全體職工以奮進(jìn)者的姿態(tài)、趕考者的勁頭真抓實干、競進(jìn)爭先，為博宏“全年精彩”做出了突出貢獻(xiàn)。2023年是公司深入貫徹落實“十四五規(guī)劃”的決勝之年，全員上下要繼續(xù)在奔跑中調(diào)整姿態(tài)、在調(diào)整姿態(tài)中加速奔跑，按照集團和公司黨委工作部署，堅持黨建引領(lǐng)，堅持高質(zhì)量發(fā)展，優(yōu)化市場布局，深化管理水平，做強企業(yè)品牌，展現(xiàn)更大擔(dān)當(dāng)。

計劃財務(wù)部副部長周立作報告

●2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預(yù)算（草案）報告：

計劃財務(wù)部副部長周立以《精淬財務(wù)管理，穩(wěn)筑房建名企》為題作2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預(yù)算(草案)報告。2022年部門緊緊圍繞集團公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，以資金管理為重點，加強預(yù)算管理，促進(jìn)業(yè)財融合，強化基礎(chǔ)管理，做好風(fēng)險管控，規(guī)范有序開展各項工作，更進(jìn)一步推動了財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。

黨委副書記、工會主席郭一清作報告

●《2022年度工會工作報告》及《2022年度工會經(jīng)費收支情況報告》：

黨委副書記、工會主席郭一清現(xiàn)場宣讀了《2022年度工會工作報告》及《2022年度工會經(jīng)費收支情況報告》。2022年在集團工會的有力指導(dǎo)下，博宏工會以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司工會全年工作目標(biāo)，結(jié)合自身特點，在促進(jìn)公司發(fā)展中提升工作水平，在服務(wù)公司全局中強化自身建設(shè)，踏實保障員工權(quán)益、積極調(diào)動員工積極性、切實履行各項職能、認(rèn)真開展各項工作，較好地完成了年初預(yù)定目標(biāo)。2023年，工會將緊緊圍繞公司發(fā)展大局，堅持以職工為中心，按照黨建帶工建的要求，發(fā)揮工會的橋梁、紐帶作用，積極抓好職工隊伍建設(shè)、加強對職工的思想政治引領(lǐng)和權(quán)益保護，提升工會服務(wù)的普惠化、精準(zhǔn)度程度，大力弘揚勞模精神和工匠精神，激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工在博宏高質(zhì)量發(fā)展中體現(xiàn)新作為。

職工代表現(xiàn)場對公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員、工會主席進(jìn)行了民主測評。

No.2分組討論

根據(jù)大會安排，4個代表小組就公司管理制度等進(jìn)行了充分討論并形成書面材料，大家積極建言獻(xiàn)策，履行代表職責(zé)，各代表小組向大會匯報討論情況，黨委班子成員認(rèn)真聆聽代表們的諸多寶貴意見和建議，并一一給予意見反饋。

小組代表上臺發(fā)言

會上，職工代表舉手表決通過了《2022年度行政工作報告》《2022年財務(wù)決算及2023年財務(wù)預(yù)算(草案)報告》《2022年度工會工作報告》及《2022年度工會經(jīng)費收支情況報告》。

No.3建言獻(xiàn)策

全體職工代表共提出45項富有建設(shè)性的提案，這些提案反映了職工的意愿，體現(xiàn)了職工代表關(guān)心企業(yè)、謀求企業(yè)發(fā)展的主人翁責(zé)任感和使命感。黨委班子成員針對各項提案逐一進(jìn)行回復(fù)。

No.4簽訂目標(biāo)責(zé)任書

黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄒勇，常務(wù)副總經(jīng)理奚雷分別與各職能部門部長、各項目部項目經(jīng)理簽訂目標(biāo)責(zé)任書，將全年目標(biāo)任務(wù)層層分解。

No.5領(lǐng)導(dǎo)指示

黨委書記、董事長、總經(jīng)理鄒勇針對本次職代會給予兩點建議，并根據(jù)2023年重點工作部署對全體職工提出三點要求。

建議

一是職工代表要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，要為公司提質(zhì)增效建言獻(xiàn)策，當(dāng)好企業(yè)發(fā)展的助推器;要發(fā)揮好一線職工代言人的作用，當(dāng)好民情民意的晴雨表，全面提升團隊凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)和治理體系提檔升級。二是職工代表要踏實做人，認(rèn)真做事。不斷地完善自我，提升自我，把個人的發(fā)展融入到公司發(fā)展中去，積極發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和創(chuàng)造性。

要求

首先，要保持“歸零”心態(tài)。所謂“歸零”心態(tài)，是一種對自身工作、生活、環(huán)境的重新認(rèn)識，是一種吐故納新的謙虛和低調(diào)。成績只能代表過去，唯有變革創(chuàng)新，才能更好地應(yīng)對社會的不確定性。新的一年、新的挑戰(zhàn)，我們需要針對這些新的要求，制定切實可行的措施來保障新目標(biāo)達(dá)成，公司上下應(yīng)有充分的信心，向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊、向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

其次，要拿出“趕考”狀態(tài)。要實現(xiàn)企業(yè)“做強、做優(yōu)”的理想，在強手如林的建筑市場打造“博宏品牌”，就需要每個人有時不我待的緊迫感、只爭朝夕的精氣、奮斗有我的責(zé)任感。在遇到困難、需啃硬骨頭時，要拿出干事創(chuàng)業(yè)的勇氣,在攻堅克難中展現(xiàn)才能、在艱苦一線磨煉韌勁,以扎實有效的工作在“趕考”路上走得穩(wěn)、走得好、走得遠(yuǎn)。

最后，要保持“奮斗”的姿態(tài)。工作中的奮進(jìn)姿態(tài)：一是體現(xiàn)在“勤勉敬業(yè)”。要想在本職崗位上有所發(fā)展、有所建樹，就要勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，注意克服得過且過、松懈拖沓、標(biāo)準(zhǔn)不高等不良傾向;二是體現(xiàn)在“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”。一事當(dāng)前，既需要準(zhǔn)確領(lǐng)會意圖、全面掌握情況，又不放過任何一件小事、一個細(xì)節(jié)，實事求是地提出合理意?建議，從嚴(yán)把住工作出手的第一關(guān)，堅決杜絕粗疏錯漏情況;三是體現(xiàn)在“吃苦耐勞”。職工代表把多干事、干成事、干漂亮事作為目標(biāo)追求。

漢陽市政黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席冷雪總結(jié)發(fā)言

漢陽市政黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席冷雪對職工代表們提出的切實可行、正中要害的各類提案進(jìn)行了充分肯定，并對公司開放包容的管理思路、員工積極向上的工作面貌給予了高度贊許，同時提出兩點期望：一是公司黨委應(yīng)當(dāng)利用好職代會機制，充分發(fā)揮其民主管理職能，壓實主體責(zé)任，推動舉措落地，不斷提升職工的參與感、成就感;二是職工代表應(yīng)當(dāng)扮演好“傳達(dá)者”及“傳播者”角色，為廣大職工發(fā)聲并將職代會精神送達(dá)一線，進(jìn)一步堅定企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展信心。

長風(fēng)浩蕩啟新程，奮楫揚帆正當(dāng)時。集團工會將攜手全體職工，在集團公司黨委的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下，堅定發(fā)展信心，鼓足發(fā)展干勁，以更加昂揚的斗志、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加扎實的工作，扛起歷史重任，邁出鏗鏘步伐，團結(jié)拼搏、迎難而上，為實現(xiàn)公司全年目標(biāo)及高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗!